2025年6月27日，所有成员丁森全体人员齐聚歙县，召开2025年上半年工作总结会议，并开展了多项团队建设活动。会议全面回顾了上半年工作成果，明确了下半年发展方向。同时，通过团队分享、互动竞赛、品酒交流和晚宴活动，团队凝聚力和向心力得到进一步增强，展现了公司的积极精神。
下午1点，DINSEN全体成员集合出发，经过一个半小时的车程到达目的地。短暂休息后，所有成员于下午3点准时进入会议室，在主持人慧慧精彩的开幕致辞下，活动正式开始。
1. 会议：总结与回顾，寻求共同发展方向
比尔首先发表了30分钟的主题演讲，回顾了公司上半年的经营状况，并对销售部门的努力表示肯定。同时，比尔强调了下半年的关键目标，并号召全体员工继续努力，争取更大的成功。
上半年业绩概要：
- 产品认证取得新突破：SML管道系列成功通过EN877:2021 A1标准认证，并获得Castco权威测试报告；
- 销售业绩良好：DS品牌SML管道产品单批获得10个橱柜出口订单；
- 技术研发成果：球墨铸铁管产品取得了关键技术突破；
- 业务发展进展：正式启动供应链管理新业务板块，成功签署参与沙特阿拉伯100亿战略合作项目的合同
客户攻击竞争，智慧碰撞
Ryan、Brock 和 Oliver 这三位同事围绕“客户攻势”这一主题，分享了各自的案例，每个案例分享时长 10 分钟，展现了他们在业务拓展方面的创新理念和实践经验。每次分享结束后，团队进行了 5 分钟的评论和投票。现场气氛热烈，各种真知灼见层出不穷。
个人总结，谈谈成长
下半场，7位同事轮流上台，结合上半年的业务经验，在10分钟内分享了过去六个月的工作成果、经验和未来规划。每位同事的分享都辅以数据和真实案例，充分展现了团队的专业能力和成长轨迹。
安吉拉总结，十二项行动授权
会议结束时，Angela总结了公司的整体运营情况，并深入解读了“十二项运营”，为团队提供了战略指导和行动方案。Angela强调，下半年要聚焦核心业务，加强执行，规范工作流程，确保顺利完成年度目标。
2. 团队建设：快乐互动，团队凝聚力
会后，团队成员们进入了轻松愉快的自由时光。同事们有的品酒交流想法，有的进行体育运动，在欢声笑语中增进了彼此的感情。
晚宴于晚上7:30正式开始，持续到10:30。期间，大家举杯庆祝上半年取得的成就，并热情高歌，将气氛推向高潮。奥利弗和安吉拉全程负责营造气氛，并捕捉精彩瞬间，为此次活动留下了珍贵的回忆。
最后，这次半年总结和团队建设活动不仅是对过去工作的回顾，也是对未来征程的动员。DINSEN全体成员将以更大的热情和更坚定的信念携手并进，迎接下半年的挑战，共同谱写新的辉煌篇章！订阅dinsen的YouTube频道，观看更多视频。
发布时间：2025年6月30日
